Crises não são naturais e nem evitáveis. Crises são gerenciáveis!
Novo artigo sobre gerenciamento de crise de imagem. Esse é o 5º texto dessa série. Os artigos anteriores estão com link ao final do texto. Acompanhe, comente, discuta, proponha.
Recurso Tempo: uma ferramenta estratégica de gestão
Artigo em Coautoria:Doutora Áurea Sousa – Universidade dos Açores, CEEAplA (Centro de Estudos de Economia Aplicada do Atlântico) (Portugal) Doutor Eduardo Leite – Universidade da Madeira, CiTUR (Centro de Investigação, Desenvolvimento e Inovação em Turismo) (Portugal) O que é o tempo? Uns dizem que não existe, pois não é possível alcançar o passado, o futuro […]
Não é justo, mas a vida é feita de imprevistos
Todos somos ótimos gestores quando existe fluxo de caixa suficientes para fazer face aos compromissos assumidos. Quando os colaboradores estão motivados, quando temos fornecedores adequados às nossas necessidades, quando os clientes estão fidelizados à nossa marca…, mas… e quando falha Não duvido das capacidades de cada um, mas nas arduidades e vicissitudes do paradigma em […]
Gestão responsável, gestão irresponsável, e gestão (a)responsável: um equilíbrio difícil
Quando se assiste a um grande evento internacional com algumas das mais reputadas business schools, é-se exposto a variadíssimas ideias e reflexões sobre o mundo atual e sobre o futuro de sociedades e economias. Um dos tópicos mais debatidos na conferência anual da Association of MBAs, em que participou o autor deste texto, foi o […]
Na crise das organizações, a primeira vítima é o próprio conceito de crise
Em razão da complexidade e das infindáveis teias de relações que nos envolvem, muitas vezes flexibilizamos de tal modo os conceitos das coisas mais banais para transitar sem muitos problemas nesse lugar que acabamos por produzir não-conceitos ou o tão somente os “meus conceitos”, aqueles que atendem as minhas vontades. Um conceito bastante relativizado é […]
